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Puede obtener más información sobre las cookies y su uso en www.aboutcookies.org.

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1. Al abrir el navegador, pincha "herramientas" en la parte superior y selecciona la pestaña de "opciones".
2. Dentro de opciones, pincha "privacidad".
3. Marca "permitir la administración de cookies".

Microsoft Internet Explorer 6.0, 7.0, 8.0, 9.0
1. Al abrir el navegador, pincha "herramientas" en la parte superior y selecciona la pestaña de "opciones".
2. Revisa la pestaña de "Privacidad" asegurándote está configurada con un nivel de seguridad medio o inferior.
3. Si la configuración de Internet no es media se estarán bloqueando las cookies.

Mozilla Firefox
1. Al abrir el navegador, pincha "herramientas" en la parte superior y selecciona la pestaña de "opciones".
2. Selecciona el icono de "Privacidad".
3. Pincha en cookies, y marca: "permitir la instalación de cookies".

Safari
1. Al abrir el navegador, pincha "herramientas" en la parte superior y selecciona la pestaña de "opciones".
2. Pincha en la pestaña de "Seguridad" y revisa si la opción "Bloquear el acceso de cookies de terceros" está marcada o no.
3. Pincha en "guardar".

Si tienes un Mac y quieres permitir el acceso de nuestras cookies en tu ordenador, por favor sigue las siguientes instrucciones:

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1. Entra en "Explorer" y selecciona "Preferencias" en la barra de navegación.
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Safari en OSX
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Creaci�n de empresas para emprendedores Castro Abanc�ns, Ignacio / Rufino Rus, Jos� Ignacio

Editorial: PIRAMIDE
Materia: EMPRENDIMIENTO Y EMPRENDEDORES
Colecci�n: ECONOMIA
EAN: 9788436834109
P�ginas: 200
Tama�o: 170x230 mm.

24,50 €

Sinopsis

En esta obra se explica el proceso completo de creaci�n de una empresa, desde la g�nesis de la idea de negocio hasta su constituci�n y puesta en marcha. Paso a paso le guiar� en la elaboraci�n de un plan de empresa, en la elecci�n de la forma jur�dica m�s adecuada y en la consideraci�n de los principales tr�mites a realizar antes de la puesta en marcha, y adem�s le facilitar� la informaci�n y los recursos que tiene a su alcance, todo ello de forma clara y concisa. En primer lugar se trata la importancia de encontrar una buena idea de negocio y de dotarla de creatividad. Despu�s, para que esa idea se convierta en una oportunidad empresarial, ser� necesario generar un modelo de negocio �ptimo y un plan de negocio, para lo que se proporciona una gu�a. Esta gu�a comienza con el llamado resumen ejecutivo, un briefing o carta de presentaci�n en el que se presenta toda la informaci�n esencial sobre los diversos subplanes que hay que plantearse. Uno es el plan legal, esto es, la elecci�n del marco jur�dico, que depender� mucho de la actividad a desarrollar. Ello da paso al plan estrat�gico, donde partiendo de nuestra misi�n o de qui�nes somos y de qu� queremos, habr� que formular unas l�neas estrat�gicas gen�ricas fruto del an�lisis del entorno (la competencia) y de los recursos y capacidades. Es el �gran plan� sin n�meros, ya que debe permitirnos identificar qu� factores vamos a aprovechar y que pueden ser clave del �xito. Posteriormente habr� que establecer de manera l�gica el plan de marketing, para lo cual el an�lisis de mercado sirve de enlace. Tambi�n, de manera pormenorizada, la gu�a ofrece la informaci�n necesaria para reflexionar sobre la forma de llevar a cabo las operaciones de la empresa, as� como sobre la gesti�n de las personas, desde la selecci�n a la retribuci�n o el organigrama en el que se plasman las relaciones jer�rquicas y funcionales de personas y departamentos. (cont.)